一．总分=固定积分+奖扣积分
注释：考勤/加班积分为固定积分中态度积分。
奖扣任务中奖分和扣分是对奖扣积分中的业绩进行减去。 固定积分和奖扣积分均包括业绩、能力、培训、态度、安全。
积分计算流程： 每个人进企业后 都有不同的基础分【注释1】，人员完成事件后，可以获得加分【注释2】，以及奖扣任务分数【注释3】；还有相应的固定分【注释4】，也有考勤固定积分（根据考勤情况，决定考勤固定分的多少；考勤/加班分是在固定积分的态度里面）【注释5】， 最后加起来就是 总分 。
【注释1】员工来公司后，根据拥有的技能、学历、岗位，有相应的基础分（后台设置）。
【注释2】完成事件（就是添加事件，审核通过），是奖扣积分中的业绩、能力、培训、安全、态度的某一个得分，可以获得A分或者B分{只能A分或者B分，不能同时存在，如果是A分，那么当场转变成B分（全局参数里面设置A分B分的转换关系）}对基础分进行加分。备注：【事件：就是一个单子，（如果您做完一个单子，那么就可以填写单子，给系统，通过审核就可以获得A分/B分）。
【注释3】奖扣任务（指的是奖扣积分中对业绩积分的减分），每个月都会下发奖扣任务，给您奖分和扣分两个任务， 1.奖分任务 如果奖分达标，则不会扣除自己分数（总分）。 如果奖分未达标，则对自己已有的分数中扣相应的差值即任务奖分-实际奖分，例子：下发奖分任务200分，完成150分，则扣除50分。 2.扣分任务（有下限设置，与奖分任务有百分比。以奖分任务的20%举例：奖分200分，那么扣分任务是40分，若奖分超标，达到220分，那么相应的扣分为44分（220*20%）如果扣分任务未完成，那么在已有分数中扣除相应的差值（任务扣分-实际扣分）如果扣分任务完成，则不扣分。
【注释4】固定积分 分为（业绩，培训，能力，安全，态度等事件类型）（每个月加一次）。
【注释5】考勤/加班积分是固定积分中的态度积分（员工考勤配置里面设置）考勤得分=考勤设置总分数/计划出勤天数*实际出勤天数-缺勤所扣积分或者全勤所奖励积分。加班有加班奖励积分；固定态度所得积分=实际固定态度积分+考勤得分+加班得分。 总结：总分，是所有的这些分加起来的意思。
二．绩效考核积分
绩效考核分=我的积分+后台输入积分
我的积分：业绩积分、能力积分、态度积分、安全积分、培训积分
后台输入积分：月度绩效考评分，半年业绩积分【看算法】，360°测评得分，双向体验得分
注释：1.绩效考核分的记录方式分为两种，举例为x/0，x/y。
例1： 以x/0，x=10举例，假设公司有10人算得分，分数为100、90、80、70、60、50、40、30、20、10，那么个人最终得分分别为10、10/100*90、10/100*80、10/100*70、10/100*60、10/100*50、10/100*40、10/100*30、10/100*20、10/100*10。
例2：以x/y，x=2，y=-1，就业绩=固定业绩+奖扣业绩举例，公司有100人，将每个人的固定业绩和奖励业绩相加所得总数进行排名从高到低，分别为100--1， 2/-1分别为2,1,0，-1共4个分值，公司规定从高到低比例分别为20%、30%、40%、10%，则有20人的2分，30人的1分，40人的0分，10人的-1分。
2.月度绩效=半年绩效/6 【注释：半年绩效为每个与的绩效和】。
3. 半年业绩积分50+15/-4表示半年业绩积分向上浮动15，向下浮动4。
总结：年度绩效考核得分=半年绩效考评得分+全年绩效考评得分 。
三．360°测评
各岗位360°测评采用匿名方式，考评人依据考评事项，对被考评人进行评价，评价分为非常满意、满意、一般、不满意4个级别，等级不同积分不同 【注释1】，职位不同，代表的权重不同【注释2】，根据积分、权重即可得出满意度【注释3】。
【注释1】1票非常满意积100分，1票满意积50分，1票一般积0分，1票不满意积-50分。
【注释2】每个人职位不同，代表的权重不同，例如，领导代表30票。
【注释3】满意度=总积分/总票数 。
总积分=非常满意积分*非常满意票数+满意积分*满意票数+一般积分*一般票数+不满意积分+不满意票数（计算票数时领导1票按30票计算）
四．我的奖票
公司员工每获得1次奖分均会生成1张奖票，该奖票是对员工付出的认可，同时也可在公司内部使用。使用我的奖票可以在系统点击抽奖，根据奖票张数不同，所获得奖励不同。【1个单子对应1张奖票】
五．我的审核
员工每完成单子，填写申请，审核过后有相应的积分。