励行管家

项目背景

中小型企业希望通过积分制量化员工表现，让日常工作表现可衡量、可比较、可激励，建立一套相对客观的多维度绩效体系，替代凭印象打分的旧模式。

客户挑战

① 考核主观——绩效评价依赖管理者个人印象，员工难以信服；② 积极性难调动——干多干少在报酬上体现不明显，团队动力不足；③ 管理成本高——考勤、表现、奖励分散在不同表格，汇总费时。

解决方案

引入 360 度测评机制，上级、同事、自评多维度打分，减少单一视角偏差；积分奖励与扣分机制将员工能力和综合表现量化，表现好的多得分、多受益；绩效跟踪与消息通知让员工实时看到自身积分变化，形成正向反馈；配套「多劳多得」激励机制，把积分与收益挂钩。

核心成果

员工日常工作表现转化为看得见的积分，积极性稳步提升；管理者从繁琐的人工统计中解脱，管理成本明显下降；测评与激励体系适配多种业态，适用于生产制造、零售批发、房产建筑、酒店服务等众多细分行业。